회사 이념
서로 다른 산업의 수많은 프로젝트에서 같은 문제에 직면합니다. 복잡한 기술 시스템 또는 제품 조달, 개발 및 사용이 필요하지만 전체적인 성능 및 수명주기 동안 시스템을 소유하고 사용하는 총비용보다는 주로 능력과 조달 비용에 초점을 맞춥니다.
통제 불가 비용
프로젝트 초기에 모든 측면을 이해하고 관리하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 그러나 성능과 비용에 영향을 미치는 변수를 식별 및 이해할 수 있는 사전 예방적이고 지속적인 노력 없이는 프로젝트를 통제하고 비용 효율을 지향하는 것은 불가능합니다.
예를 들면, 수리부속이 없어서 풍력 터빈이 공회전하는 것, 정비소에 필요한 자원이 없어 지연되는 열차, 예상 운용 예산의 두 배가 넘는 항공기들.
수명주기 전반에 걸친 비용 효율성 보장
과제는 새 항공기를 개발하는 것입니다. 외관상 동등한 두 구성요소 사이의 선택은 항공기의 총수명주기에 대한 가용성과 비용 모두에 영향을 미칩니다. 엔지니어가 올바른 선택을 하고 있는가? 수명주기비용, 성능 및 지속 가능성에 미치는 영향을 고려하고 있는가? 그리고 누가 5년, 10년, 15년 후에 그 결정을 재검토할 것인가?
이것은 수명주기관리(LCM)에서의 아이디어입니다. 개념이나 설계 단계에서 이미 이루어진 초기 결정은 제품 수명주기의 어떤 다른 요인보다 장기적인 비용에 더 큰 영향을 미칩니다. 때로는 동일하게 보이는 두 가지 솔루션 사이에서 선택할 수도 있고, 때로는 다수의 솔루션 중에서 요인을 파악하는 것이 과제일 수도 있습니다..
LCM을 초반에 고려할수록 비용 절감과 미래 수익성을 보장할 수 있는 가능성이 더욱 커집니다.
전체론적 LCM 관점 적용
Opus Suite 과 Systecon을 사용하면 전체론적 LCM 관점을 모두 적용할 수 있다. (총수명주기 동안 전체 솔루션 포함) 당사는 생산량과 비용에 영향을 미치는 요소를 식별 및 관리하고, 구체적인 목표와 상황에 따라 운영, 시스템 및 군수지원 솔루션을 최적화할 수 있는 방법론, 도구 및 경험을 보유하고 있습니다.
오늘날 그리고 전체 시스템의 미래를 위해 직감뿐만 아니라 사실에 근거하여 결정을 내리는 데 필요한 정보를 제공합니다.
